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　　近日，记者来到了浙江华东阀门有限公司，见到了获得市第三批泵阀“名师名家”称号的夏福荣董事长。寒暄了几句，他打开了阀门话匣子：“昨天，我们公司有3种产品被中石化、中石油看中。以前他们单位都从国外进口这样3种阀门。现在我们自行研发的产品替代了国外先进阀门。还有上个月，我们有6家阀门企业的阀门参加国家级评比，我们的产品数第一”

　　1984年，夏福荣创办了永兴机电阀门二厂(华东阀门的前身)。当时年方弱冠的他开始到全国各地找销路跑订单。1985年7月，他来到北京，直奔原核工业部某厂而去。当时，该厂守卫森严，很多推销员吃了“闭门羹”，连大门也摸不进去。他见状，非但没有胆怯，反而知难而进，想尽办法，终于使该厂同意试用自己厂的产品。由于阀门二厂的阀门用料考究、质量过硬，得到了认可。一个月后，该厂决定订购两百台阀门，拿到了他作为推销员生涯的第一份订单。随着双方合作的不断深入，1986年，永兴机电阀门二厂成为了原核工业部某厂的定点单位。在产品逐渐获得认可，市场逐步扩大的过程中，他慢慢地认识到自己企业科研力量的薄弱，由此开始了他长达数十年的引智招才工程。

　　近年来，华东阀门有限公司加大了新产品研发力度，研发经费投入按年销售总额的3%逐年增长，使企业的主流产品由原来传统的、低科技含量转向高科技含量的自主研发、原创性新产品为主的方向发展。“目前国内同类阀门产品均采用杜漏式强制性被动密封理论作为闸阀中部密封原理，不能够满足阀门经常使用中无泄漏的要求，致使管线上跑、冒、滴、漏现象严重，轻则造成用户财富流失，重则污染自然环境，甚至造成重大事故，而华东阀门研发的该阀门新阀门产品则可在质保期内完全确保中部零泄漏。国外同种类型的产品中，所用密封原理仍是传统的，虽也有采取在闸阀中部设置隔离环，使用高压预压缩填料等措施，略有好转，但并未在根本上解决的，但闸阀中部泄漏造成的跑、冒、滴、漏现象仍没办法避免。”董事长夏福荣自豪地对记者说，华东阀门有限公司科学技术人员针对这一“跑、冒、滴、漏”和节能环保问题，进行了深入研制与研发，他们终于克服了这一难题，新型高温度高压力主动密封闸阀获得了成功，他们研发的高温度高压力主动密切新产品开发成功后，已创造出售的收益15000万元，实现利税3000万元，深受国内外用户的好评，未来市场发展的潜力相当广阔。

　　经过近三十年的努力，夏福荣将一个仅有几个人的家庭作坊，发展为目前有员工400余人，年产值过亿元的集研发、设计、生产、销售为一体的高中压阀门无区域企业，也让公司成为我市第一批国家高新技术企业。“我们公司产品的每一道工序，从设计，到原材料的采购，再到生产、检验，油漆包装直至发货，都严格地遵循质量管理体系的所有要求做。现在无论在企业新产品研发发面，还是在生产实践中处理问题的能力都有很大增强。经过多年的科研积淀，如今我们公司40多名科研人员研发的产品畅销国内并远销除畅销全国外，还远销日本、美国、英国等国际市场。”夏福荣说，公司已有十多项具有完全自主知识的专利技术，其中有五项是原创性发明专利，公司规定每年要有五项以上专利技术申报知识产权。顺利完成了国家重点新产品、国家火炬计划项目和科技型中小企业创新基金项目，组织实施了区、市、省和国家级各类科技项目30余项，组织制订企业标准8项，并参与制订国家和行业标准5项，为我市乃至我国的阀门制造业的技术发展做出了一定贡献，对企业开拓市场和创造经济效益起到了巨大的作用。

　　采访结束时，夏福荣董事长深情地说：“公司要做大做响一个品牌，并不是一蹴而就的，而是要一步一步来，步步为营方能步步为赢。如我们加大科学技术创新投入，推动产品迈向高端化，投入巨资更新设备，提高效率和产能。我们还推行全员、全方位、全过程的“三全”质量管理模式，保证产品质量，摆脱了产品质量瓶颈制约、加快发展步伐。我想只有这样，把每一步都走踏实了，产品得到了市场的认可，品牌才会逐渐形成。而有了品牌的护航，就算要逆势而上，企业也会有十足的底气。”